Du har lagt ner mycket tid och energi på att bygga upp ditt företag, och du har kommit en bra bit på vägen. Men kanske känner du nu att ni har stannat upp lite, att den där nästa stora tillväxtfasen känns svår att nå. Kanske funderar du på vad som egentligen krävs för att ta företaget till nästa nivå. Och du är inte ensam om den känslan – många företagare hamnar i den här situationen.

Strategisk planering och ett mer systematiskt tillvägagångssätt kan vara precis vad som behövs för att bryta igenom och ta dig vidare. Men det kräver mod att göra förändringar och en vilja att fortsätta utvecklas. Låt oss titta närmare på hur du kan förbereda ditt företag för framtiden och övervinna de utmaningar som står i vägen för nästa steg.

Vilka hinder står ditt företag inför?

Små och medelstora företag (SME) utgör 99% av alla företag i Sverige och står för 65% av alla arbetstillfällen. Det är en fantastisk prestation, men det är inte ovanligt att företag fastnar när det är dags att växa vidare. Känner du igen några av de här utmaningarna?

• Företaget verkar ha stannat av och har svårt att ta nästa steg i sin tillväxt.
• Som grundare kan du känna att du står i vägen för företagets fortsatta utveckling.
• När företaget växer, blir det allt svårare att behålla samma starka fokus på kunden.
• Otydliga roller och ansvarsområden skapar osäkerhet och förvirring inom organisationen.
• Företagets kompetens växer inte i samma takt som verksamhetens omsättning.
• Systemen och processerna klarar inte av att möta kraven som följer med tillväxten.

Att identifiera dessa hinder är bara början. Men hur går du vidare? Det krävs mer än att fortsätta som vanligt – det handlar om att våga ompröva strategin, göra nödvändiga förändringar och använda rätt verktyg för att driva hållbar tillväxt.

Bygg en stark Roadmap för Tillväxt

När du är ute och vandrar i okänd terräng, vad är viktigast – att bara ta dig framåt eller att faktiskt ta dig framåt på rätt sätt? Det handlar om att jobba med företaget, inte bara i det. För att kunna ta nästa steg i din resa behöver du en tydlig karta och en kompass som hjälper dig att navigera genom osäkerheter och utmaningar.

Scale-Up metodiken är byggd på några viktiga principer som hjälper dig att skapa hållbar tillväxt:

• Lås upp tillväxtpotentialen: Genom att få en tydlig bild av företagets styrkor och svagheter kan du börja ta steget från att leda verksamheten själv till att styra den mer strategiskt. Har du de rätta kompetenserna och verktygen för att skala upp?
• Bygg vidare på värdeskapande: Vad är det som skapar värde i ditt företag just nu? Och hur kan du vidareutveckla det för att säkerställa långsiktig tillväxt?
• Ägarstrategi och planering: Har du en genomtänkt plan för ditt ägande? Vad är din långsiktiga vision, och hur ser strategin ut för att ta företaget dit?
• Optimera genom teknik och system: Utnyttjar du rätt system och teknik, som AI, för att effektivisera och skala upp din verksamhet? Det handlar om att kontinuerligt utvärdera och förbättra för att hålla företaget konkurrenskraftigt i en snabbt föränderlig värld.

Den här metoden kan fungera som din karta och kompass på resan mot fortsatt tillväxt och framgång. Men precis som med allt annat är det du som måste våga ta de första stegen.

Använder du styrelsen på rätt sätt?

Många företagare har en styrelse, men frågan är: Använder du den på rätt sätt? Det finns många exempel på styrelser som inte fungerar optimalt, men det betyder inte att styrelsefunktionen är fel. Tvärtom, en väl sammansatt och engagerad styrelse kan vara avgörande för företagets framgång, precis som en erfaren coach eller mentor är för en OS-atlet. Tänk på det svenska bordtennislaget, där Jörgen Persson, med sin egen erfarenhet från internationell toppnivå, har spelat en viktig roll bakom kulisserna i lagets framgångar.

På samma sätt behöver du som företagare omge dig med kloka rådgivare och erfarna människor som kan vägleda dig genom både medgångar och utmaningar. Har du rätt personer i din styrelse, och använder du deras kompetens på bästa sätt för att stödja företagets tillväxt och strategiska utveckling?

Genom att bygga en effektiv och engagerad styrelse som fokuserar på strategi snarare än operativt arbete, kan du skapa rätt förutsättningar för att företaget ska fortsätta utvecklas – precis som en atlet som ständigt strävar efter att förbättra sin prestation med hjälp av rätt team runt sig.

Vad krävs för att nå den högsta nivån?

Om du har sett Netflix-serien Drive to Survive, så vet du att Formel 1 handlar om mycket mer än bara snabba bilar. Serien ger oss en djupare inblick i vad som krävs för att lyckas på den högsta nivån – och det är inte bara talangfulla förare och teknik som avgör. Precis som inom företagande handlar det om att bygga ett starkt team, balansera en vinnarinstinkt med individuell excellens, systematik, och affärsmässighet.

• Viljan att vinna: Är du redo att sätta ambitiösa mål för ditt företag och kämpa för att nå dem, även när vägen framåt är osäker?
• Mod att förändra: I Formel 1 måste teamen ibland göra stora förändringar för att kunna nå nästa nivå. Det kan handla om att göra djärva uppgraderingar av bilen – ett beslut som innebär risk, men som också kan vara avgörande för att hålla sig konkurrenskraftig. På samma sätt måste du som företagare våga ta större kliv ibland. Har du modet att genomföra större förändringar som kan innebära risker men som också kan ta ditt företag till nästa nivå?
• Balansera olika faktorer: Precis som i Formel 1 handlar framgång om att balansera olika komponenter: teknisk precision, affärsstrategi och finansiering. I ditt företag behöver du också hitta rätt balans mellan tillväxt, hållbarhet och lönsamhet för att nå framgång.
• Arbeta med data: Använder du den data du har tillgång till för att fatta informerade beslut och förbättra ditt företag? Precis som i Formel 1 kan detaljerad dataanalys vara skillnaden mellan framgång och misslyckande.
• Hantera medgång och motgång: I både Formel 1 och företagande är det viktigt att hantera både framgångar och bakslag med lika delar ödmjukhet och uthållighet. Hur hanterar du motgångar, och hur bygger du på era framgångar?
• Bygga och leda starka team: I Formel 1 är det inte bara föraren som vinner loppet – det är hela teamet bakom som arbetar tillsammans för att nå framgång. På samma sätt är det i företagsvärlden. Din förmåga att bygga, inspirera och leda ditt team är avgörande för om ni ska lyckas. Det handlar om att skapa en kultur där alla är engagerade och där varje individ känner sig delaktig i företagets resa.

Är ditt företag redo för nästa steg?

När du reflekterar över ditt företag, vilka områden kan bli starkare? Behöver du en tydligare vision? Ett starkare ägarteam? Eller kanske mer robusta system och processer för att klara av tillväxten?

Nu är det dags att plocka fram kartan, sätta kursen och se till att du har rätt verktyg och team för att nå ditt mål. Oavsett var du befinner dig på din resa finns det alltid nya vägar att utforska och nya höjder att nå. Vi tror på dig och din förmåga att fortsätta växa och utvecklas. Välkommen till en värld full av möjligheter!

Den här bloggposten är till för att inspirera och kicka igång tankar om förändring. Nu är det dags att göra de justeringar som behövs för att nå dina mål. Klarar du att hålla fokus, bygga ett starkt team och ha viljan att vinna – precis som de bästa inom Formel 1 – finns det inga gränser för vad ni kan uppnå!