Tjänster
Scalex investerar mycket i att bygga upp ett ekosystem för samverkan mellan Scale-Up-företag som kopplar samman talanger och resurser för att ta sig an djärva uppdrag som är viktiga för framtiden.
Ägarens plan och finansiering
Bygga bestående värde genom professionellt ägararbete
Har du en tydlig plan för ditt ägande? Se till att ägare, styrelse och ledning är på samma sida. Erfarna serieentreprenörer vet att varje timme som investeras i ägararbete kan spara tusentals verksamhetstimmar som annars kan gå åt fel håll.
- Klargör ägarresan - Utveckla en tydlig plan för ditt ägande. Vad är ägarnas syfte, vision och mål? Vilka är tidsperspektiven? Vilka färdigheter behövs i styrelserummet? Hur finansierar vi tillväxten och vad driver företagets värde?
- Bli investeringsklar - Skapa hållbara och värdeskapande strukturer och system så att företaget alltid är i god form för att antingen attrahera kapital, säljas eller driva sig självt utan att de nuvarande ägarna är verksamma.
Strategi och styrelserum
En erfaren och kompetent Scale-Up-styrelse som tar företaget till nästa nivå
Har du en tydlig strategi för hur du ska växa på ett lönsamt sätt? Om du förstärker ditt team med personer som har gjort tillväxtresan tidigare kommer det att gå snabbare och hjälpa dig att undvika kostsamma misstag. En Scale-Up-styrelse fungerar annorlunda än traditionella styrelser – det är en affärsorienterad, framåtblickande styrelse med de bästa talanger du kan få.
- Börja med en styrelse - Företaget växer och det blir svårt att hantera de olika rollerna: ägare, styrelse och operativ personal. Ägarna vill frigöra tillväxten och samtidigt minska stress och arbetsbelastning. Börja med en "skuggstyrelse" och gå sedan gradvis över till en professionell styrelse för uppskalning.
- Stärk upp med en styrelse för uppskalning - Du har inrättat ett styrningssystem som fungerar. Företaget är på väg att ta nästa steg på sin tillväxtresa. Det kan till exempel handla om att gå in på nya internationella marknader. Det finns ett behov av att höja ribban och lägga till expertis och erfarenhet från personer som har gjort liknande resor tidigare.
Skala kapacitet och talang
Organisera för tillväxt, säkra kapacitet att leverera på planer
Har vi rätt kompetens och organisation för att genomföra planen? Hur skapar vi utrymme för framtidsorienterat arbete? Hur säkerställer vi motivation, drivkraft och fokus för att leverera resultat under hela resan? En sund tillväxt kräver att organisationens kapacitet utvecklas samtidigt som snabbhet och flexibilitet bibehålls.
- CXO som tjänst - Stärk kapaciteten stegvis genom att ta in topptalanger på deltid. Bygg upp kapaciteten och frigör tid för vd:n genom att till exempel ta in en erfaren ekonomichef för att hantera ekonomi, prognoser, scenarier och finansiering. Ta in en CTO som ansvarar för att utveckla, genomföra, förvalta och utvärdera företagets tekniska resurser.
- Teknik och innovation - Framtidssäkra företaget, öka effektiviteten i verksamheten och skapa nytt värde för kunderna. Investera i digital kapacitet och intraprenörskap i organisationen för att kunna förnya och tillämpa teknik i hela värdekedjan.
Ägarens plan och finansiering
Bygga bestående värde genom professionellt ägararbete
Har du en tydlig plan för ditt ägande? Se till att ägare, styrelse och ledning är på samma sida. Erfarna serieentreprenörer vet att varje timme som investeras i ägararbete kan spara tusentals verksamhetstimmar som annars kan gå åt fel håll.
Strategi och styrelserum
En erfaren och kompetent Scale-Up-styrelse som tar företaget till nästa nivå
Har du en tydlig strategi för hur du ska växa på ett lönsamt sätt? Om du förstärker ditt team med personer som har gjort tillväxtresan tidigare kommer det att gå snabbare och hjälpa dig att undvika kostsamma misstag. En Scale-Up-styrelse fungerar annorlunda än traditionella styrelser – det är en affärsorienterad, framåtblickande styrelse med de bästa talanger du kan få.
Skala kapacitet och talang
Organisera för tillväxt, säkra kapacitet att leverera på planer
Har vi rätt kompetens och organisation för att genomföra planen? Hur skapar vi utrymme för framtidsorienterat arbete? Hur säkerställer vi motivation, drivkraft och fokus för att leverera resultat under hela resan? En sund tillväxt kräver att organisationens kapacitet utvecklas samtidigt som snabbhet och flexibilitet bibehålls.